ENCONTRAMOS LA MEJORES SOLUCIONES PARA MEJORAR SUS VENTAS.

Servicios

Análisis

Sabemos que tu objetivo es vender.

Gestión

Es hora de pasar a la acción, de despertar la bestia que tenemos dentro y conseguir los resultados que necesitas.

Fidelización

Porque sabemos la importancia que tiene para tí conservar tu cartera de clientes, queremos ayudarte.

Análisis

Área comercial

Analizaremos su departamento de ventas siguiendo un proceso de evaluación que determine la organización idónea del mismo.

  • Control de resultados.- cifras de ventas, beneficios netos alcanzados, el número de pedidos…
  • Control de comportamiento.- Motivación, detección de carencias formativas.

La comunicación más adecuada a las posibles rotaciones de personal.

  • Análisis de herramientas de seguimiento de Clientes.

El uso y gestión del tiempo más eficaz en ventas.

  • Estructura de la red de ventas.
    • Por zonas.
    • Por Productos.
    • Por Clientes.
    • Mixtas.
    • Planificación de visitas.
    • Diseño de Rutas.

La supervisión y control del área orientada al cliente.

  • Análisis de Planos de servicio.
  • Análisis de de las expectativas del cliente.- fiabilidad, Capacidad de respuesta, Profesionalidad, Accesibilidad, Cortesía, Comunicación, Credibilidad, Conocimiento y Comprensión de cliente, Seguridad, Elementos tangibles.
  • Identificación de áreas Críticas del servicio.
  • Análisis de tareas del/los servicios.

Análisis

Marketing

Le asesoraremos en la toma de decisiones sobre la imagen de su la empresa y el producto.

Exploraremos su mercado competencial y analizaremos las políticas de marketing estratégico a seguir.

  • Desarrollar sistemas de vigilancias del entorno y de análisis de la competencia.
  • Reforzar la capacidad de adaptación a los cambios del entorno.
  • Prever regularmente la renovación de la cartera de productos-mercados.
  • Implantación de políticas de Orientación-mercado, la vigilancia del entorno tecnológico, social, político, de cara a detectar en tiempo útil las oportunidades y amenazas para la empresa.
  • Implantación de políticas de Orientación-cliente final.- crear los productos o servicios generadores de utilidades para los usuarios.
  • Implantación de políticas de Orientación-cliente intermediario.- tratar a los distribuidores como clientes e intentar identificar sus necesidades específicas.
  • Implantación de políticas de Orientación- competidores.- conocimientos de los puntos fuertes y débiles de los competidores, la capacidad de anticipar sus acciones y de reaccionar rápidamente a sus ataques.
  • Implantación de políticas de Coordinadora interfuncional.- implica la difusión de información sobre el mercado a todos los niveles de la empresa.

Estudiaremos su posicionamiento en Internet con respecto a su competencia facilitando herramientas para la mejora.

  • Análisis de Keywords: Análisis y detección de 10 palabras clave.
  • Análisis de la competencia: Informe inicial de los 5 principales competidores.
  • Optimización de páginas: Optimización de la página principal.
  • Comunicación con buscadores: sitemap.xml y herramientas para webmasters.
  • LinkBuilding - Notas prensa: Envío de 1 artículo a 10 sitios de notas de prensa.
  • LinkBuilding – Bookmarks: Solicitud de inclusión en 20 marcadores sociales.
  • LinkBuilding – Directorios: Solicitud de inclusión en 40 directorios.
  • Informe de posiciones: Informe de las principales palabras clave en Google, Yahoo y Bing.

Gestión

Plan de Marketing

Diseñamos un plan de marketing exclusivo para su empresa aportándole valor estratégico y facilitando los instrumentos y oportunidades que su empresa necesita.

  • Análisis de la situación actual
  • Diagnóstico de la situación
  • Establecimiento de objetivos
  • Definición de la estrategia
  • Plan de acción
  • Asignación presupuestaria / Cuenta de resultados previsional
  • Control del plan

Gestión

Dirección externa

Nuestro equipo le ayudará a gestionar su fuerza de ventas independientemente del área geográfica que cubran.

Funciones básicas del Director de Ventas:

  • Analizar y desarrollar la metodología de venta más idónea para cada segmento de producto-mercado.
  • Asegurar la correcta comunicación entre la empresa y el mercado, a través de la actividad de ventas.
  • Organizar el equipo de ventas.
  • Motivar al equipo de ventas.
  • Proporcionar una formación sólida de ventas, actuando de manera permanente.
  • Controlar el equipo de ventas (crear sistemas de control).
  • Vender a clientes nacionales y negociar los grandes contratos.
  • Complementar la labor del director de marketing en la dirección comercial de la empresa.

Funciones básicas del Director Regional de Ventas:

  • Comercialización:
    • Prever las ventas futuras.
    • Elaborar propuestas sobre políticas, métodos, procedimientos, etc.
    • Examinar las actividades de la competencia.
    • Asesorar sobre cambios en precios, entregas, productos, nuevos productos.
    • Resumir la información de ventas y de los consumidores.
    • Analizar estadísticas de ventas.
    • Comunicar al personal de ventas la información de la empresa.
  • Venta:
    • Vender personalmente a clientes importantes.
    • Analizar y resolver los problemas relativos a la cartera de pedidos.
    • Autorizar los pedidos de la clientela.
    • Complementar la actividad de los supervisores, realizando visitas.
  • Dirección del personal de ventas:
    • Prever las necesidades futuras del personal en su región.
    • Reclutar y seleccionar nuevos vendedores.
    • Participar en los planes y programas de formación y perfeccionamiento.
    • Vigilar el cumplimiento de las reuniones de venta.
    • Estudiar, proponer y aplicar el sistema de remuneración del vendedor.
    • Tratar los problemas del equipo de ventas.
    • Actividades, costes y economía.
    • Preparar, proponer y aplicar el presupuesto de su delegación.
    • Analizar los costes de ventas.
    • Controlar los costes de almacén y transporte.
    • Dirigir las actividades de cobro.
  • Administración:
    • Dirigir las actividades de la oficina.
    • Mantener al día registros y archivos.
    • Atender las reclamaciones de los clientes.
  • Relaciones públicas:
    • Atender al personal directo en sus visitas.
    • Representar a la empresa ante organismos oficiales y entidades profesionales de su zona.
    • Dirigir las actividades de relaciones públicas en su zona.

Fidelización

En AGF Solucións diseñamos para ti programas de fidelización con el objetivo de conservar tus clientes actuales y que se conviertan en los mejores de tu cartera.

Nuestra herramienta de gestión te permite.

  • Segmentar a tus clientes para crear incentivos diferenciados.
  • Comunicarte con ellos periódicamente con envíos online.
  • Diseño de programas de Fidelización adaptados a tu sector.
  • Actualizar la información del programa a lo largo del mismo.
  • Conocer en todo momento la situación de cada uno de tus clientes.

AGF SOLUCIONS

COMIENZOS

AGF Solucions S.L. nace en noviembre de 2012 con el objetivo de convertirse en el socio imprescindible para empresas y autónomos que quiera ver crecer su negocio.

Nuestra experiencia en la apertura de nuevas líneas de negocio, la optimización de las ya existentes, así, como la utilización y adaptabilidad a las nuevas tendencias y tecnologías que exigen los mercados existentes y emergentes, han hecho que AGF cerrara su primer año en positivo.

La confianza depositada por nuestros clientes en nuestro trabajo, nos ha permitido brindarles nuevos contratos y un aumento significativo de sus ingresos recurentes.

Hoy damos las gracias a GAINSA (Grupo Televes), a la Asociación Mar de Compostela (Turismo Rural) y Terxy por ser los primeros en beneficiarse de nuestros éxitos.

También nos gustaría destacar a las oportunidades que nos han brindado el IGAPE, la USC, Premir y la asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), por la confianza depositada en AGF y por brindarnos la oportunidad de participar en sus jornadas nacionales e internaciones en asesoramiento a emprendedores y empresas consolidadas.

Y para este nuevo año, solo esperamos contar contigo

Contacto

Si quieres ponerte en contacto con nosotros o que nuestro equipo lo haga por ti, rellena este pequeño formulario y estaremos encantados de atenderte. ¿A qué esperas?

Dirección

AGF Solucións Comerciales
Bouzamar 12
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